METODOLOGIAS ATUAIS NA GESTÃO DE MODELOS DE NEGÓCIO SUSTENTÁVEIS: uma revisão teórica sobre coaching e balanced scorecard

Felipe Nogueira de Assis, Wanderson Joaquim de Oliveira, Márcia Beatriz Ferreira Amaral Silva

Resumo


Visto a competitividade presente no mercado moderno, as empresas buscam cotidianamente estratégias que as conduza a destacar-se perante a concorrência e manter a lucratividade sustentável. Como proposta atual, essa pesquisa apresenta uma reflexão, em que a condução de ações sustentáveis deverá ter por frente líderes conscientes e aptos à disseminarem essa cultura nas organizações. Onde, as técnicas e ferramentas do Coaching serão base do direcionamento de seus liderados, fazendo com que caminhem rumo ao objetivo proposto pelos modelos de negócio sustentáveis. Sugere-se também, como apoio a sua gestão, o Balanced Scorecard para descrição das estratégias sustentáveis e apreciação do valor tangível e intangível organizacional. Para tal proposta assumiu-se o uso de pesquisa qualitativa de caráter bibliográfico, resultando em uma análise teórico-descritiva que visa responder como metodologias atuais podem orientar estratégias e ações de sustentabilidade empresarial.

Palavras-chave: Balanced Scorecard, Coaching, Líder Coach, Sustentabilidade Empresarial.


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ISSN Eletrônico/EISSN: 2238-5266


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