ANÁLISE REFLEXIVA DO PROCESSO DE INOVAÇÃO EM DUAS ORGANIZAÇÕES INDUSTRIAIS DE BASE TECNOLÓGICAdoi: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v12i1.1362

Resumo

A inovação tornou-se uma das principais estratégias de diferencial competitivo, especialmente entre as organizações do segmento industrial. No entanto, defini–lá como prioridade não é o mesmo que colocá-la em prática, uma vez que inovar compreende alto grau de complexidade e requer mudanças na organização (Tidd et al., 2008). Neste contexto, este artigo tem por objetivo analisar o processo de gestão da inovação em duas organizações de base tecnológica. O estudo multicascos, foi conduzido por meio da abordagem de natureza qualitativa, utilizando-se como técnica de coleta de dados e evidências a entrevista em profundidades com os gestores industriais das companhias pesquisadas. Os resultados evidenciam as características do processo de gestão da inovação e destacam a relevância do envolvimento de pessoas para a consolidação das práticas de inovar na organização. As evidências também facultaram a constatação de que para ser inovadora, uma organização precisa de gestores que fomentem a cultura de inovação como um processo baseado no conhecimento.