O DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIA DE APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO: UM ESTUDO EM UMA AGROINDÚSTRIA FAMILIAR RURAL

Resumo

Com o atual crescimento econômico e a competitividade cada vez mais acentuada entre as organizações do mesmo segmento, muitos agricultores familiares buscam alternativas para ampliação da renda familiares e uma das atuais preocupações relacionadas a gestão das agroindústrias é forma de apurar, analisar, controlar e gerir os processos organizacionais. O presente trabalho objetivou-se em realizar um diagnóstico organizacional para analisar a dinâmica organizacional que se estabelece na interface das áreas funcionais de marketing, produção e operações, gestão de pessoas e de finanças de uma agroindústria familiar. A pesquisa utilizou-se de abordagem qualitativa e descritiva, a da coleta de dados foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas e de pesquisa bibliográfica e documental. O estudo resultou aos proprietários um diagnóstico permitindo a tomada de ações preventivas, na correção dos pontos fracos e falhas na rotina administrativa, ainda a inter-relação existente entre as áreas funcionais é intangível e intrínseca a rotina organizacional, sendo que seu conhecimento e compreensão são vitais para o sucesso de uma organização.